产品描述
ERP系统:人力资源,一个好的项目团队必须有一个强势的、有影响力的、沟通协调能力强的**。新参与项目的团队成员在整个项目中会经历一个类似“幸福曲线”的心路历程,上海公司企业资源计划系统产业,上海公司企业资源计划系统产业,所有的人都难以避免进入厌恶期,项目管理者和团队成员对此要有正确的认识和充分的心理准备。ERP项目的实施的过程就是企业内部的管理模式变更的过程,与其说是ERP项目实施的失败,上海公司企业资源计划系统产业,还不如说是企业内部管理模式变革的失败。成功的项目管理中很难衡量沟通所起的作用到底有多大,但失败的项目无一例外地都存在着沟通不畅的问题。ERP系统可以快速适应并增加协作潜力。上海公司企业资源计划系统产业
ERP系统的价值:目的,ERP的目的就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现于:管理整个供应链资源,在知识经济时代靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。山东公司企业资源计划系统管理企业资源计划(ERP)系统提供的标准化和简化导致更少的刚性结构。
ERP系统的价值:事先计划与事中控制,ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面,ERP系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式,以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状,可以追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实现事中控制和实时做出决策。
ERP系统的财务管理:物流管理,分销管理,对于销售订单的管理,销售订单是ERP的入口,所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括:销售订单-主生产计划-MRP-采购计划-派工单-报检单-完工单-生产入库。对于销售的统计与分析,这时系统根据销售订单的完成情况,依据各种指标做出统计,比如客户分类统计,销售代理分类统计等等,再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价。库存控制,用来控制存储物料的数量,以保证稳定的物流支持正常的生产,但又小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、较真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求,随时间变化动态地调整库存,精确的反映库存现状。这一系统的功能。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
ERP系统的产品与服务:会计核算:多币制模块,这是为了适应当今企业的国际化经营,对外币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算,且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。多币制和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购等各模块都有接口,可自动生成所需数据。工资核算模块,自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表,计算计提各项与工资有关的费用,自动做出凭证,导入总账。这一模块是和总账,成本模块集成的。成本模块,它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算,以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。企业资源管理系统的所表示的含义已经被扩大。河北中小企业资源计划系统软件哪家好
ERP系统业务流程合理化,各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建。上海公司企业资源计划系统产业
实现ERP与电子商务的整合,电子商务是企业参与未来国际竞争,优化企业经营的主流商务模式。电子商务时代的 ERP 系统将充分利用 Internet 技术及信息集成技术,将供应链管理、客户关系管理、企业办公自动化等功能集成优化,以支持产品协同商务等企业经营管理模式。如果 ERP 一味固守原有的管理思想,只停留在企业内部流程的管理上,将不能适应电子商务时代资源优化及企业间协同发展的需要。计划实施 ERP 的企业,就必须争取能够实现 ERP 和电子商务的无缝对接,为企业在电子商务时代的发展提供新的发展机遇。上海公司企业资源计划系统产业
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